索 引 号: | 116204007623704892/2024-00032 | 生成日期: | 2024-04-19 |
文 号: | 关键字: | 应急,培训,单位,管理,内容 | |
所属机构: | 市应急局 | 发布机构: | 市应急局 |
白银市2024年应急管理教育培训计划 | |
信息来源:市应急局
发布时间:2024-04-19 17:58
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根据《省应急管理厅关于印发2024年度教育训练工作计划〉的通知》(甘应急教育〔2024〕19号)部署安排,结合2024年全市应急管理工作会议精神和白银市安全生产治本攻坚三年行动实施方案以及2024年市应急管理局工作要点,制定本计划。 一、培训方式 采取集中培训与分散培训、线上培训与线下培训相结合等方式,分级分类对全市应急管理系统干部、相关企业开展培训。 二、培训班次 (一)学习贯彻习近平总书记关于应急管理重要论述专题培训班。计划2期,每期半天。培训对象为局全体干部职工。主要内容是系统学习习近平总书记关于应急管理的重要论述,教育引导学员深刻领会重要论述的丰富内涵、精神实质和实践要求等。 (牵头单位:局宣传教育和法规科) (二)全市“防风险、守底线、保安全”专题培训班。计划5期,每期1天,培训对象为市县安委会成员单位主要负责人、县区政府分管领导、市县应急局领导干部、生产经营单位主要负责人等。主要内容为矿山资源开发与利用、矿山企业林草地规范使用、矿山企业生态环境排查整治、消防法律法规及企事业单位消防安全管理、企业安全生产监管及风险隐患排查整治、观看警示片《安全生产 责任在肩》等。 (牵头单位:局宣传教育和法规科) (三)白银市“应急第一响应人”培训班。计划1期,时间2天,共培训300人。主要内容是学习防灾减灾基础知识、自然灾害基础知识及应对、事故灾难基础知识及应对、火灾事故基础知识及应对、突发事件信息收集与上报、应急避难和现场疏散、灾后初期搜索与营救、应急救护基础知识等。 (牵头单位:局宣传教育和法规科) (四)防汛抗旱业务培训班。举办全市防汛抗旱业务视频培训班。计划1期,时间4天,共培训30人。主要内容为防汛抗旱指挥体系建设、应急能力建设,应急预案编制与管理,典型案例分析等。 (牵头单位:局防汛抗旱站) (五)全市灾害信息员培训班。计划1期,时间半天,计划1期,时间半天,培训范围:各县区应急局、乡镇街道灾害信息员。主要内容是自然灾害灾情报送、救灾救助资金使用管理。 (牵头单位:局防灾减灾救灾科) (六)国家自然灾害救助资金管理系统视频培训班。国家自然灾害救助资金管理系统操作视频培训,计划1期,时间半天,培训范围:各县区应急局负责救灾救助资金业务人员。主要内容是县乡村三级账号如何开通、救助资金在系统上如何申报、审核、评议、公示、审批等操作流程。 (牵头单位:局防灾减灾救灾科) (七)全市森林草原防灭火工作业务培训班。举办全市、县、乡三级森林草原防灭火机构工作人员业务培训班。计划1期,时间1天,共培训200人。主要内容是森防草原防灭火基础知识、火灾扑救的基本方法和战术、业务技能提升有关内容等。 (牵头单位:各县区应急管理局、局火灾防治管理科) (八)行政执法人员业务培训班。举办全市应急系统行政执法人员业务培训班,计划2期,每期半天,共培训200人。主要内容是学习习近平法治思想,新修改安全生产法、行政处罚法、刑法、行政执法“三项制度”等。 (牵头单位:宣传教育和法规科) (九)工贸行业企业安全管理人员培训班。举办全市工贸企业安全管理人员培训班,计划1期,时间半天,共培训150人。主要内容是学习工贸行业安全监管重点内容,涉氨制冷、粉尘防爆、有限空间作业、冶金有色安全监管和现场检查要点等。 (牵头单位:安全生产基础管理科) (十)应急指挥及日常在线监管能力提升班。计划1期,时间半天。邀请相关技术工程师就白银市应急救援指挥中心现有系统、设备等进行培训。 (牵头单位:市应急管理信息中心) (十一)开展“应急第一响应人”培训。在全市范围内开展群众性防灾减灾救灾和自救互救能力提升培训,在基层建立起一支具有快速响应、指挥协调和专业处置能力的“应急第一响应人”队伍。 (牵头单位:各县区应急管理局) (十二)白银应急讲堂。通过科室轮流讲、邀请专家主题讲,以讲促学,对标找差,不断提升应急干部的理论水平、业务能力。计划21期,主要内容是学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想、安全生产、应急管理和防灾减灾救灾等综合知识。 (牵头单位:局办公室、宣传教育和法规科) 三、组织保障 (一)加强组织领导。教育培训是干部管理的重要环节,是提高行政执法队伍能力的有效手段,是落实各项中心工作的重要举措。各县区、各科室(单位)要充分认识教育培训工作的重要性,强化组织领导,统筹安排,整体部署,明确培训任务,突出培训重点,市局宣传教育和法规科牵头,各业务科室(单位)配合,形成齐抓共管的工作机制,确保干部教育培训工作扎实有序开展。 (二)完善培训机制。建立健全干部教育培训管理制度、学习通报制度等长效机制,严格落实考勤、考纪、考试和考核等制度,将干部参加培训的情况纳入年度考核和绩效考评,并作为干部提拔使用的重要依据。 (三)保障培训经费。保障干部教育培训的经费投入,将干部教育培训经费列入年度经费预算。坚持勤俭办学的原则,厉行节约,降低培训成本,努力提高教育培训经费使用效益。 |
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