在充实自身力量的同时拓展了服务平台。农合联执委会设在供销社，承担农合联日常运营管理职责，这一制度设计为供销社拓展服务功能、更好发挥作用提供了载体和平台，有利于转变行政化的思维方式和工作方法，提高市场化运作水平。一些过去相对薄弱的供销社，通过承担执委会职责，恢复了基层组织，发展了经济实体，提升了服务能力，成为党委政府做好“三农”工作的重要抓手。