今年以来，靖远县认真贯彻中央和省、市关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作部署要求，着力健全“选、育、管、用”工作机制，全面提升驻村帮扶工作成效，着力打造一支坚强可靠的驻村帮扶工作队伍。
严把人选条件，确保选优配强
坚持县级统筹、精准选派，按照“先定村、再定人”原则，对90个脱贫村、4个易地扶贫搬迁安置村（社区）、5个乡村振兴任务重的村、10个党组织软弱涣散村“四类村”做到驻村帮扶工作队“应派尽派”，共有驻村帮扶工作队94支、工作队员287名。实行驻村期满轮换制度，按照总量不变的要求，坚持“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”原则，充分考虑年龄、经历、能力等因素，持续做好期满驻村工作队员的轮换调整工作，先后调整工作队员84名。
强化教育培训，提升能力素质
坚持把能力素质提升作为提升驻村帮扶工作成效的重要抓手，采取集中培训的方式，按照“缺什么、补什么”原则，精心设计培训课程和内容，县级层面开展2轮集中培训，组织120名驻村帮扶第一书记和驻村帮扶工作队员参加市级层面培训。同时，县乡村三级共开展“岗位大练兵、业务大比武”活动551场次，镇村干部和驻村帮扶工作队员围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，以赛促学、以学促干，进一步提升驻村帮扶工作成效。落实“师带徒”机制，确定159名经验丰富的“老队员”帮带128名自去年以来新选派的驻村干部，进村入户，问收入、查保障、听诉求、解难题，在实际工作中传经验、教办法，帮助新队员融得进、驻得住、有成效。
拧紧责任链条，加强日常管理
靠实组织、纪检和乡村振兴部门督导管理、乡镇党委属地管理、派出单位跟踪管理“三位一体”的管理责任，严格工作考核、纪检监督、关心关怀等措施，做到日常考勤、任务落实、工作日志、走访台账“四个统一”，推动驻村工作队认真履职。每月召开驻村帮扶工作总队长会议，组织各乡镇驻村帮扶工作总队长深入学习中央、省市有关会议文件精神，研究部署巩固拓展脱贫攻坚成果重点工作，调度推进乡村振兴各项任务，协调解决工作中存在的问题。创新考核机制，制定《靖远县驻村帮扶工作队平时量化考核办法》，注重正向激励和引导，每季度进行1次量化考核，督促驻村干部干在日常、抓在平常、严在经常，切实提升驻村帮扶工作成效。
推动干事创业，提高工作质效
围绕中心大局，引导驻村工作队积极主动参与产业发展、基层治理、乡村振兴、人居环境等重点工作，以务实的工作作风真扎实驻。激励担当作为，对驻村期间表现优秀、成绩突出、群众公认的驻村干部予以重点培养，优先晋升职级和提拔。协助村“两委”规范村务运行，完善村民自治、议事决策、民主协商等制度机制，化解矛盾纠纷325件。下发《关于开展全县乡村振兴入户大走访活动的通知》，深化拓展为民办实事成效，督促帮扶单位和镇村干部、驻村帮扶工作队员开展全覆盖入户大走访，对“三类户”和困难群众开展走访慰问、帮办实事，解决群众“急难愁盼”问题408件，推动党的惠民政策落地见效。
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