2025年，白银市人民检察院认真贯彻落实《最高人民检察院关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》，以全面改进业务分析研判工作为重要抓手，持续优化检察业务管理，推动“三个管理”落地见效。

一、推动分析模式深度转型

白银市人民检察院主动适应新时代检察工作要求，聚焦办案质效提升，迅速转变理念，推动业务分析研判从“数据统计”向“价值挖掘”转型。围绕重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势，建立“三维度”分析框架，构建“规律总结+趋势预判+问题预警”的全链条分析机制，使业务分析研判真正成为反映办案质效的“晴雨表”和提升办案质效的“助推剂”。2025年，市县两级检察院共组织召开办案质效分析研判会议18次，为市检察院党组科学决策提供了有力参考。

二、健全分析研判制度体系

为进一步健全工作机制，有效发挥业务分析研判“指挥棒”作用，白银市人民检察院年初印发《关于全面加强业务监管工作的通知》，从完成时限、分析角度、分析重点、规范组织等多个层面出发，对加强全市检察机关业务分析研判工作作出系统部署。通过将办案质效分析研判报告纳入检察委员会专题讨论，构建重点问题横向、纵向提示反馈机制，促成发现问题、解决问题及各管理主体融合履职的闭环管理合力，真正发挥了检察委员会宏观管理作用，为加快构建“大管理”格局夯实基础。

三、开展素能提升专项培训

为全面提升办案质效分析研判能力和水平，白银市人民检察院一季度组织开展了全市检察机关办案质效分析研判素能提升培训。由省检察院负责同志和市检察院各部门业务骨干，从条线重点工作解读、办案特点与规律总结、实践问题梳理、分析报告撰写规范与技巧等多个角度出发，进行全方位授课，并开展分析报告撰写实操练习。通过培训，切实提升工作人员总结规律、发现问题、研究对策的能力，为推动全市检察机关业务管理效能从个案优化到系统升级的跨越式转变发挥积极作用。