近年来，白银市检察院案管办秉持“掌握数据，才能掌握管理主动”工作理念，不断夯实主责主业，能动履职，多措并举，持续推进监督管理和服务保障，为白银检察工作高质量发展贡献案管力量。

强化监督管理，推进办案规范化。充分发挥“检察业务中枢”职能，严守案件入口、法律文书用印、案卡填录审核、结案审查“四道关口”，坚持标准化监控、过程化展示、一体化并进的“三化标准”，建立案件评查与流程监控“双轨并进”、互为补充的案件质量管控机制，通过业务信息监管动态核查、预警提示、逐月通报、定期开展业务数据专项核查等方式，着力对案件信息、个案流程和办案具体活动开展日常监督，做到精细监管、跟踪问效，进一步推进业务工作高质高效运行。

强化制度建设，推进管理精细化。坚持以制度建设和机制完善为着力点，提升业务监管工作精细化水平。制定《检察业务工作优化管理实施办法》，将年度业务工作规划为五个阶段，建立细化分工、层次推进、稳步压实的方法体系，形成工作阶段性重点推进、监管调度全程跟进的有序工作格局。制定“双一流”创建、类案强制检索报告、监督事项案件化办理等工作机制，引导各县区检察院和业务条线对照大局工作的核心、创新发展的重点，找准监督办案的结合点和着力点，有针对性地抓点带面。制定《白银市检察机关业务约谈工作办法》，对案件质量主要评价指标、重点工作数据等出现问题的部门和县区检察院及时约谈提醒，并跟踪监督整改，增强了发现问题、解决问题的及时性和务实性。

强化参谋指导，推进服务精准化。积极关注案件质量评价指标及“六项重点工作”数据动态变化，开展滴灌式督导指导。坚持每月对业务数据进行通报，每季度做好业务数据分析研判，定期梳理滞后工作，及时开展业务数据提醒，辅助县区检察院、业务部门找短板、强弱项、明重点、抓落实。通过对业务数据运行态势的精准分析，充分发挥业务数据分析研判的提醒指导作用，使业务数据分析研判成为反映工作质效的“睛雨表”和提升工作质效的“助推剂”，主动服务党组业务决策、服务检察办案。

强化绩效导向，推进创优常态化。出台《白银市基层检察院业务建设考核办法》和《检察官业绩考评实施细则》，围绕案件质量主要评价指标及“六项重点工作”设置对业务工作数量、质量、效率、效果的评价标准。明确年度工作重点，细化任务清单，规范达标数值，将业务创优的压力传导至各业务条线、各县区检察院，以“长期抓、统筹抓、精细抓”的姿态和举措，一体化、一盘棋推进全市检察业务稳健发展、提质增效、创优前行。在考核中始终坚持“加分有据、减分有理，不讲情面、只看实绩”的原则，真正做到“用数据说话”，引导全体检察干警“要我做”向“我要做”转变，不断激发内生动力。通过对检察业务工作进行考评问责的方式，进一步压实基层主体责任，全方位提升全市检察业务工作效能。