国有企业改革深化提升行动开展以来，市政府国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把管理层级和企业数量压减作为重要改革内容，坚持目标导向，全面开展市属企业层级、数量压减工作，力争企业管理层级控制在三级以内，按照不低于50%的标准压减企业数量，促使企业调整优化组织结构，有效压缩管理层级、减少法人户数，清理“两非”“两资”企业，推动企业更加聚焦主业实业、优化资源配置、瘦身健体、提质增效。

全市国资国企坚持“三个聚焦”，以强有力的措施确保压减任务落实落细。一是聚焦精准性，因地制宜施策。坚持“一企一策”指导企业逐户明确各子企业的压减目标、压减路径、完成时限，制定重点突出、目标量化、步骤清晰、措施有力、可操作性强的工作措施。二是聚焦针对性，靶向发力瘦身。瞄准企业内部资源整合，推动同业务子企业的合并重组，提升管理效率，消除内部同业竞争。理清企业主责主业，通过无偿划转、产权转让等方式提升管理层级，采取合并、注销、清算等方式加快重组整合和市场出清。三是聚焦实效性，夯实举措健体。优化集团公司管控与组织架构，推行管理扁平化。严格执行投资管理制度，严格控制新设法人，尤其是非主业投资和特殊目的公司。探索开展企业之间部分业务或资产的重组整合。