中秋、国庆“两节”前夕，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司领导班子带队，按各责任单位设九个检查组，开展为期一周的节前安全生产检查。各检查组通过现场查看、查阅资料、座谈交流等方式，围绕节日生产安排、方案制定、特殊作业安全管理、设备维护保养、员工培训等落实情况，形成问题清单，督促责任单位限期整改。

银光集团按照集团公司《法定节假日和重要特殊时期安全管理十条规定》及北化研究院集团安全管理工作要求，结合安全生产与环境保护“雷霆行动”专项行动相关工作要求，制定安全生产保障方案，压实压紧各级人员安全管理责任。

前期，各单位对照检查要求，单位负责人牵头开展安全生产检查，分析研判当前存在的安全生产风险，针对性制定整改计划和安全保障措施。根据银光集团领导班子节前检查情况，各单位以立查立改、闭环管理为原则，落实责任人和整改时间，将隐患问题纳入“三色”系统及双重预防机制平台进行跟踪督办，按照“双归零”要求完成整改闭环，各单位负责人对归零工作质量进行把关，确保风险处于受控状态。

按照银光集团的安排，各单位将以提高员工思想认识及应急处置能力、营造安全生产氛围、促进节日期间安全生产为目标，进一步细化安全生产保障措施，组织员工开展节前专项安全宣传教育、岗位应急处置演练、加强风险隐患辨识、强化干部值带班制度、强化特殊作业安全管理、强化应急管理。(汪丫惠  王银)