为深入贯彻落实国家统计局关于企业电子统计台账系统建设的决策部署，进一步提升统计数据质量与监管效能，白银市局近期针对全市企业电子统计台账系统推广落实情况开展专项督察。此次工作旨在压实责任、破解难题、优化机制，确保实现“四上”企业系统启用全覆盖目标，为构建现代化统计体系奠定坚实基础。

一、压实主体责任，倒排工期推进

要求各县（区）须于制定详细推广实施方案，明确阶段性目标、责任分工与完成时限，对尚未启用系统的企业实行“一企一策”精准对接。市局建立“周通报、月督导”机制，每周公布各县（区）进度排名，对进展滞后单位进行约谈问责，确保“四上”企业系统启用率达100%。

二、健全反馈机制，优化系统功能

各县（区）及市局专业科室指定专人负责问题收集，每月汇总企业及基层统计人员提出的系统操作、功能缺陷等意见，将回访中发现的问题及时整理并反馈给省统计局，确保问题能够得到快速响应，并及时提供解决方案。提高工作效率和数据质量。

三、加强培训指导，夯实长效监管

各县（区）将电子台账系统应用纳入常规业务培训体系，通过线上线下相结合的方式，组织企业统计人员开展操作技能培训。同时，市局将建立常态化抽查机制，定期评估企业系统使用情况，对数据填报不及时、操作不规范的单位予以通报，确保系统“用得好、管得久”。