为进一步提升人社系统人才人事业务经办服务能力，我市按照“甘肃省人才人事信息系统”建设部署，以数智化转型驱动业务流程再造与服务模式创新，全力推动工资审批业务迈向“政策信息化、业务集成化、流程规范化、服务优质化”的新阶段，取得了显著成效。

政策信息化，让制度“跑”起来。 着力破解政策条文理解难、执行标准不统一等痛点，将复杂的工资福利政策转化为清晰直观的系统操作模块和标准参数。通过系统内置规则，自动校验人员信息、资历条件与政策匹配度，实现了政策要求与审批实践的精准对接、刚性约束，从源头上保障了审批的规范性与准确性。

业务集成化，让数据“跑”起来。扎实推进历史数据修正、基础信息维护与系统权限配置，顺利完成线下业务向线上平台的平稳迁移与无缝衔接。全市已完成历史数据采集系统漏采错采信息修正、线上办理工资审批业务。工资重核、工资变更、薪级正常调整、津贴补贴变动等业务实现全量“一网通办、智慧审批”，打破了时间与空间限制，奠定了业务协同高效运行的数据基石。

流程规范化，让效率“跑”起来。通过数智化手段，统一并固化了各类工资审批业务办理流程，系统根据业务类型自动推送下一环节，明确各岗位职责与办理时限，形成了环环相扣、权责清晰的标准化流水线。这种“智慧审批”模式，有效减少了人为干预和自由裁量权，压缩了办理环节，显著提升了经办效率，确保了审批过程的公开、透明、可追溯。

服务优质化，让体验“跑”起来。数智化转型的最终目标是提升服务对象的满意度，线上办理模式的全面推行，实现了“数据多跑路，群众少跑腿”。同时，我们加强对县区及市直单位的应用督导，确保系统用好、用顺，并强化数据安全管理，规范操作流程，不断提升工资管理的智能化水平和服务的便捷性、安全性。

数智转型不仅为工资管理服务提供了新的工具和方法，更是对人才人事组织发展、管理模式、业务流程和职工体验的深刻洞察与重塑。今后我们将结合新质生产力的发展要求，以建设数字人社为契机，通过“四化”举措实现数智赋能人才人事工作发展，共同开启人社工作的新篇章。

（供稿：工资科）