刘化化工公司实施“五做到”护航企业高质量发展

发布时间:2025-04-08 08:24

来源:靖远煤业刘化化工有限公司

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刘化化工公司党委面对生产和项目建设并驾齐驱的现状,从实际出发,积极构建“五做到”管理体系,全力以赴加强党风廉政建设,从源头上护航企业高质量发展。

一是做到政治建设不动摇,务必固本培魂、筑牢根基。刘化化工公司党委始终将政治建设摆在首位,以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机,坚持“第一议题”学习制度,通过专题辅导学、研讨交流学、讲党课重点学等方式,将政治理论学习融入生产经营一线,在重点工程项目中充分发挥党支部引领作用,确保党的理论教育贯穿于战略规划、技术研发、项目建设等关键环节,推动党建工作与安全生产、项目建设、创新驱动等业务深度结合,为企业高质量发展实施提供坚实支撑。

二是做到常态化监督不能缺,务必抓早抓小、防微杜渐。刘化化工公司党委以“强内控、防风险、促合规、提质效”为抓手,全面推动监督工作由“单打独斗”向“联合作战”转变,用好“督查促责”这一抓手,建立“日常监督+专项监督+专题监督”动态机制,推动党委主体责任、纪检监督职责和职能部门监管责任贯通落实,推动纪委专责监督和财务、审计、法务、民主监督等监督力量贯通融合,突出纪检机构“监督的再监督”定位,强化全员“知敬畏、存戒惧、守底线”意识,切实守住安全生产、合规经营、廉洁自律三条底线,以强有力地监督防止权力失控、决策失误、行为失范。

三是做到纠治“四风”不懈怠,务必弘扬正气、压实责任。刘化化工公司党委紧盯反复性、顽固性、隐蔽性问题,深化“四风”纠治,从机关部室、领导干部抓起,紧盯“项目建设”这一关键,通过查项目实施过程、看审批是否规范,查项目施工现场、看质量是否过硬,查项目资金流向、看付款是否合规,查项目完成节点、看工期是否拖延,攻坚克难、规范落实。同时,对项目二期工程招投标、合同签订履约、物资采购、供应销售等重点领域开展专项监督,有效解决“干什么、怎么干”的问题,进一步规范重点领域工作依法依规,廉洁高效。 

四是做到作风建设不能松,务必锲而不舍、抓实抓牢。刘化化工公司党委始终把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,积极深化“三抓三促”行动,看一看学得怎样、看一看悟得怎样、看一看做得怎样,始终把加强作风建设与提升企业效益有机结合起来,把执行中央八项规定精神与企业各项管理制度的落实有机结合起来,自觉将党风廉政建设与中心工作同部署、同推进、同考核。同时,坚持紧盯节日期间易发多发问题,注意发现苗头倾向,把节点变成作风建设的“加油站”。

五是做到纪律规矩不能破,务必心有所戒、行有所止。刘化化工公司党委坚持以纪律建设为抓手,多措并举确保“纪律规矩不能破”。扎紧制度笼子,利用内控制度,对照《中国共产党纪律处分条例》进行廉洁风险点排查,尤其覆盖到财务、销售等重点领域、关键岗位,把权力关进制度的笼子里。深化纪律教育,通过分层分类开展“以案为鉴、躬身自省”的警示教育,深刻揭露违纪违法案件背后理想信念动摇、纪法底线失守的堕落轨迹,对苗头性问题及时约谈提醒,抓早抓小、防微杜渐,引导党员干部揽镜自照,切实把他律转化为自律,内化为日用而不觉的言行准则,推动纪律规矩意识入脑入心,为企业高质量发展营造风清气正环境。

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