自“质量月”活动以来，白银高新区企业坚持“五个必须”，按照“质量月”活动路线图，通过强化正向激励开展质量奖励、聚焦生产实际开展质量提升行动、围绕质量“基本功”开展知识培训、发挥员工主人翁意识开展群众性质量改进活动，不断夯实质量管理水平，让“质量月”活动更有质量。
为了确保生产线分析仪表测量的准确性，保障产品质量的稳定与可靠，聚银公司保运中心组织人员开展仪器检定校准与清理工作。该单位对照相关文件，分批对仪器设备进行检定，对校准后的数据进行精心对比，对所校准过的设备仪器进行现场测定。该单位还组织质检人员与使用人员交流仪器的规范使用、日常保养等专业知识，以精准测量的能力为生产过程中的工艺参数控制提供更加可靠的数据支持。
聚银公司PDI研究所组织开展全员质量知识系列培训活动。该单位结合银光集团《质量文化手册》，将质量法律法规、质量管理制度、质量工具应用、质量隐患排查治理方法等作为培训内容，通过单位负责人、班组长和质量管理员等各级人员轮流上讲台的方式，面向全员开展培训，加强全员对质量管理提升的认识和理解，进一步明晰各层级人员的质量管理职责，确定当下质量提升目标，形成全员齐抓共管提升质量的良好氛围。
三泰公司在“质量月”期间开展“三个提升”行动，采用展板、电子屏等方式普及“质量月”活动宣传口号、质量法规、质量知识，积极营造浓厚的质量管理氛围，提升全员质量意识；通过信息系统平台，每天发布一条质量基础知识、质量工具方法等信息，提升员工质量知识水平；组织各单位参加“中央企业员工全面质量管理知识竞赛活动”，积极推进“QC课题”、“质量信得过班组”建设，提升员工质量管理水平。