农为邦本，本固邦宁。近年来，白银市供销联社始终锚定“为农、务农、姓农”的初心使命，以供销合作社综合改革为契机，把培育壮大社有企业作为推动事业发展的核心抓手，在规模扩张、结构优化、质效提升、服务赋能上持续发力，推动供销合作事业实现跨越式发展，为乡村振兴与农业现代化注入强劲动能，彰显了新时代供销合作社的责任担当与时代价值。

一、深化改革织密全域为农服务网络

改革破局，服务先行。市供销联社坚决贯彻落实《中共白银市委、白银市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》部署要求，坚守“政府支持、市场运作、不留空白”原则，以现代企业制度为引领，稳步培育社有企业35家，构建起覆盖市、县（区）、乡（镇）三级联动的全域为农服务体系。

坚持“全域统筹＋区域特色”双轮驱动，全市社有企业聚焦农资供应、农产品流通、农业社会化服务等关键领域，形成主业突出、多元协同、高效联动的发展格局。服务触角不断向田间地头延伸，在保障农业生产、便利农民生活、畅通产销对接中发挥中坚作用，让供销合作社这块“老牌子”在新时代焕发蓬勃生机。

二、提质增效激活高质量发展内生动力

质效并举，行稳致远。白银市供销联社以深化改革为根本动力，推动社有企业规模扩张与质量提升同频共振、互促共进。在产权结构上，优化构建“全资＋控股＋参股”多元化发展模式：35家社有企业中，全资企业7家，占比20％；控股企业5家，占比14．29％；参股企业23家，占比65．71％。

这一布局既牢牢守住社有资产主导地位，确保为农服务方向不偏不倚，又充分激发市场化运营活力。通过牵头组建供销集团（公司），推进资源整合、业务重组、优势互补，实现社有资产集约化、规模化运营，显著提升市场竞争力与抗风险能力，为高质量发展筑牢坚实根基。

三、服务赋能书写为民惠民生动答卷

初心如磐，实干为要。作为社有龙头企业，白银市供销集团扛起服务主力军重任，2025年实现农资销售2682吨、农产品销售2780吨，开展飞防作业等农业社会化服务1．5万亩次，有力保障农业生产物资供应，畅通农产品“从田间到餐桌”的流通链条。

同年，全市供销合作社系统社有企业实现利润总额1627．01万元，同比增长25．6％。社有企业以农资供应“绿色通道”、农产品流通“产销桥梁”、农业服务“专业平台”为载体，让农民在生产环节省心节本、在销售环节提质增收，把改革发展的红利送到群众身边，持续擦亮新时代供销合作社为农服务的鲜明底色。

四、规范运营夯实长治久安制度保障

治企有方，兴企有为。全市供销系统始终把社有资产保值增值作为核心任务，着力构建制度化、规范化、法治化运营管理体系。设立社有资产管理服务中心，优化社有资产管理委员会职责与人员配置，实现对社有资产全过程、全方位闭环监管。

先后制定《社有企业财务监督管理暂行办法》等5项核心规章制度，完善《出资人监管权力和责任清单》，厘清监管边界、规范监管行为。协助市供销集团健全薪酬管理、内部审计等9项内部管理制度，优化党支部前置审议事项清单，形成“决策科学、执行高效、监督有力”的治理机制。坚持党对社有企业的全面领导，推动党建与经营深度融合，有效防范化解风险，保障企业稳健运营、长远发展。

五、奋楫新程续写乡村振兴时代华章

征程万里风正劲，重任千钧再出发。下一步，全市供销合作社系统将严格落实《白银市供销合作社社有企业改革提升行动方案（2025－2027年）》，力争到2027年实现社有企业经营服务全域覆盖。

聚焦产业升级，培育骨干龙头企业；完善现代企业制度，规范运营管理；强化人才队伍支撑，激发内生动力。始终以社有企业为核心引擎，坚守为农服务初心，在推动供销合作事业高质量发展、全面推进乡村振兴的壮阔征程中，展现新作为、作出新贡献、再创新辉煌。